- 金錢
- 20
- 威望
- 938
- 貢獻值
- 0
- 推廣值
- 0
- 性別
- 男
- 在線時間
- 0 小時
- 最後登錄
- 2022-9-30
- 主題
- 0
- 精華
- 0
- 閱讀權限
- 50
- 註冊時間
- 2014-7-8
- 帖子
- 742
TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
|---|
簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
- 0
- 貢獻值
- 0
- 金錢
- 20
- 威望
- 938
- 主題
- 0
|
請善用帖子右下角舉報鍵,來檢舉有害網站/垃圾/宣傳帖,每個舉報會有金錢增加。
程，提高军队财务保障力生成的效率
& W$ K3 u$ T' o5 L! u% g/ I一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
3 O& [8 X5 M9 k/ j技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所. X _* H+ Q9 K$ D' Q x+ O
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共 @6 e$ m& o- v% {8 f4 P( H' |
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
# ^7 E% _' a7 Y+ M! {( U0 y% q( C数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
9 {1 j" n* y* @2 `利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接7 b+ h- Z' z' j
和抗毁备份功能。9 |! r* J) j' S0 a# J' v
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程. V/ [# w0 Z' L2 E/ [, G
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合. Q- N! z: v0 s* a P
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转/ n k& q: c* ]% I0 E8 C% E
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息% J- u2 p8 o0 ?( v& H) {
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分1 C- A2 _ D9 h! H; Y: C4 W
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商/ G' [1 A: P* [
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
8 c* z1 A, V: j: U$ g: I k- o- a据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
* k4 a% N& h1 c4 f2 e* d6 n/ z7 @财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或5 _' W: x( b) F; d) T
自动完成处理操作。1 C% U6 ?' p$ }! N+ r9 e8 a8 J- B
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
8 k" e( ~- l/ I% u3 J金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
9 g+ g4 y9 c7 {$ n9 s- f介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探/ _: F0 `0 X3 ]
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
( H3 q, k* H% Q0 X" }; v5 H功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障4 B( |+ D5 x$ c0 T6 E; f
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
9 q. l5 Z: a. E场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且" P5 {; O/ `; }
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
6 G) W& f$ x3 T1 L% }' T: h1 V同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
/ r w1 Z) d# V) j$ P0 K+ q断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
1 N& j" u+ T& Q间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
* Y9 C4 S! X, l险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
& P; f2 Q" g; p* R$ l提升军队财务保障力生成的效益8 p7 p) m; J( t8 H7 O$ I2 g n
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级( A9 M% w5 f$ g5 ~. u- f" t
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重& N0 b2 r) u$ k' q3 D! i F
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
G& Y* ^4 ?7 [3 `5 T) ~1 f( Z" @: y保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向! k9 H! _) V u
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
+ s. {! e- l, j: R3 D: h环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟5 N4 b6 s3 a( P5 k
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。" W! _3 T. D: ]$ {3 u
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
. ]6 u1 E4 h- j9 _信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提$ `* a3 h& L* H+ W
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导4 [/ m$ j/ c5 u% e: e @
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
+ F+ n! J+ c! M T部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
4 R7 W9 {& Q3 d& Z综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。 [6 k. E% x2 a3 E
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
, H2 ], ?, o; I- K6 G/ q- @总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ U# v; J6 a7 `9 d5 Y
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决9 ^, X5 p H+ }! `8 c) y
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵6 ^% ^' w+ N) v. L1 M6 E) [" h4 j
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
; y4 A u8 I/ [# |& Q* z8 O* o恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
' i2 d& T0 U- l+ X K: F专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
1 @/ C. L) M* E行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，, K N9 A/ G' W$ W/ a y
激发军队财务保障力生成的动力* t& X2 D' K2 ^6 Z4 I
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
, Q4 U4 ?' `, U2 }% b! B4 T“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
. L% s( G% g {# i* o1 @评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式/ l, Q z0 r \ D2 W! c$ D
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订! `+ `2 g5 E2 o1 G
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军' P6 C/ ^6 Z {" ~% I/ M) H: I1 E
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
: S) v' t- X, _2 I( m& b6 z; B级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、$ Y. a& e8 {" B# A. }- O
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责$ k; h6 Z, K3 W. U" V% }
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
: c0 s7 z' {+ s7 {: ?责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费* a/ Y; e+ H' u1 E
管理责任落到实处。
) C8 h( _0 L% o另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。; Y2 a! |9 ^6 |; ?
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责1 q8 M6 S5 o" j' n" l
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
- v! m0 s) c6 ^干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
, `3 k+ j& H7 l8 ~确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。1 } B5 F$ s. y
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
$ H. H! L, Q6 S9 j- C责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经- d7 Y: ~7 u) c
责任审计。# L4 K- k( ?4 U0 _/ f1 T
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- ^) Y1 ?# G6 s" F+ o" R; ^现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 F0 J" S; [/ { S) H
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作( J1 K! N D9 G$ o
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
6 J( D( y- W6 l% a责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规% R0 I* i; R" v' z
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，8 R3 J( Q5 d6 r5 @% O ^
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处( d! X" g+ r( B# d4 e" K3 q
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障) R5 w5 V% M$ x6 t7 `9 ?
与管理工作的有效落实 |
|
樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
