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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率 y" n) n3 ?& g4 H+ T
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
J- L& J0 A8 f技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所9 h$ G; O2 Y1 N: G
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共9 t) F" G8 k& [9 L
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计 R$ ^& k7 v u
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
5 a; b: K" X! t c3 L5 B3 L) w+ k利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接- q/ U! \7 ]" e6 g+ y W
和抗毁备份功能。3 n& G R u; ~( D
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ q( u4 r* d: w; F
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合% J: V: `9 a/ B/ i* u
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转! Z( N- {% J [5 n! `& ~* Q
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* A3 U2 b$ j5 \% Z化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分$ v- w. g# j/ Z, W ^
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商3 z' i- _# r! L, b6 x5 [( M
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根$ @ H1 u3 t4 T. ]) W
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
# a, n- E% U" S, L7 C- m财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或) R! c2 G3 t4 r% z& q
自动完成处理操作。' d; N( a, m3 w4 X T6 d
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
) G. p ~/ W8 `( d' n金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒) ~5 B5 C5 ~2 p, [+ x- E* E
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探( X1 y% m5 ~2 j( b) o- p
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
7 {: b% O8 a$ v& a6 A功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
3 a* \( j f0 J, X6 l8 Y的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市( |5 b6 a8 D, j' Q4 r% Z
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
- r% ?5 O0 u9 e( I. H军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
7 t0 r# Y( V7 n7 L9 T7 ~6 ?同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不0 Y+ Y6 R7 e0 u, O X* W
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
' [1 K$ U3 C. H7 j' k8 y间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风4 @) G& n" O& e# Z. }6 j- r& W( m
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，- V! r) s: C: Y) R% q& b: R
提升军队财务保障力生成的效益 B$ J; t1 ~, e! M8 E
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
) K* K7 E% q+ e$ E) _( a负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
: L9 q% T) s! j) p+ }% h- z4 k* {予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合% g: K0 r" b' a5 A
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
* ]! O/ i+ D/ T) S. i' c4 Q信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
) J4 s; k* I" w8 S- u环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟5 E- H4 Z9 E" X; r/ @8 s% t
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
9 [! r1 w6 E3 k1 P. k其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
0 f% b7 r3 e/ {信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提- t, `* R9 w& P5 d
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导9 Z( {5 ?* ]7 \ D9 k* i
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
$ G& M8 M4 Z7 f部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、! S- Q& D' c# i) T( ~ p* L) C
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
0 o$ ^- J. m4 D再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实. @. g0 ?! H }! I: z3 q V1 ^* M X
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整' U. z: v9 [" N3 |, V
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
6 F' z ^1 `8 o/ M基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
: n: G* I& P$ U1 v) v. a工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后0 v6 M `, [$ r- Q* V6 C3 O
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款) e" O+ Y; k; s/ C3 F+ H
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进( {/ m% l$ b& Z+ C* I' L! f
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，6 |9 m, N x0 N" a) Z
激发军队财务保障力生成的动力, R( M% M! T) k; V. m$ n7 g; N
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
$ r+ s5 l$ ^5 W0 U" U; p“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有) Q8 V# H3 |: H2 q: z
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
- }; z: j! R- B5 x' z和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订 T( A3 I- k* X: E6 r9 t
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
c: M7 V0 ]8 B) x政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各3 l# E7 V9 O; X6 L
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、1 b. ^1 X- N, f7 }9 @/ A
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
% ?' o3 g+ [; G$ Z! _任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽0 u( e) Z% e7 [1 g( i7 _$ _( F
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
# b6 o/ Z) }. a4 P a管理责任落到实处。+ M4 k3 |% [7 v i
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
9 H1 B% x2 Z5 b& e) ^6 p按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责9 A L# R( E$ F5 i- q9 _6 q
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导) _' L: N# |* t; v+ w
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
7 M( S% E% S% `" [) `/ n0 n确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
l M; f& p R! x$ w认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
0 ~, g3 o6 @: o责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" J, Z* T3 v) L% r- f责任审计。
& X* r- S$ |2 b: L; |( y: {此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
* U5 z' S$ Z& L: j) i现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处+ B% g8 H2 J8 m& x& W& A
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作 r8 z8 f+ X- p" t, |
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确! d+ V1 Y8 G8 m4 A
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
; _ ~0 ^1 `5 g; K/ z制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
( W4 X2 B0 P, v% ^依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处1 i0 ?1 {# Z6 h: X- D0 _" v/ d; V: d
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障( ?6 u3 r! ]9 C0 j+ }
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
